慢钱头条

抢抓机遇 加快发展 全力打造国内一流航空产业投资集团

举报 来源: 四川国资 2018-01-13 03:00 作者:某小编

1月11日下午,川航召开2017年度工作会暨职工代表大会,省国资委党委书记、主任徐进出席并讲话,强调川航要围绕全省战略大局,抢抓机遇,找准定位,加快做强做优做大,全力打造国内一流航空产业投资集团,助力国家级航空枢纽建设。川航集团党委书记、董事长李海鹰,川航集团党委副书记、总经理隋明光等参加会议。

 

 

在听了川航主要负责人所作主题发言和工作报告后,徐进对川航经过努力拼搏取得的优异成绩感到高兴,对企业未来发展充满了信心、充满了期待。具体有三点感受:一是去年的工作可圈可点,取得了优异成绩,值得充分肯定。十八大以来,川航肩负省委、省政府“决胜空中”和“航空兴省”重大使命,认真落实省国资委工作安排,深化改革开放,加快做强做优做大,圆满完成全年目标任务,实现了“五个显著提升”:安全运行水平显著提升,持续安全飞行29年、超过346.5万小时;经营业绩显著提升,机队规模达166架,资产总额超过440亿元,川航股份完成运输总周转量突破41亿吨公里、旅客运输量突破2460万人次,同比分别增长9.7%和6.9%,货邮运输量突破20万吨;知名度美誉度显著提升,2017年服务满意度88.33、居全民航第二,航班正常率达71.58%、高于全国平均水平0.58个百分点,在全国十大主力航空公司位列第三,列中国500最具价值品牌第169位;重大事项保障能力显著提升,在九寨沟抗震救灾、脱贫攻坚等工作中作出了积极贡献,还圆满完成了全国人代会四川代表团承运等重大保障任务;开放合作水平显著提升,积极参与“一带一路”建设,运营航线超过300条,成功举办四川国际航展等重大活动。二是今年乃至未来的发展思路清晰、积极可行,体现了强烈的忧患意识和进取意识。始终保持忧患意识和进取意识,是企业持续健康发展的重要法宝。公司研究提出了12234战略,思路清晰,推进战略、实现目标措施有力,体现了强烈的忧患意识和进取意识。川航精神、川航品牌、川航文化,是川航始终保持旺盛生命力和较强市场竞争力的核心所在,忧患意识和进取意识也应该是川航生命中不可分割的一部分,要一以贯之的坚持下去,成为企业发展的重要动力,确保企业始终立于不败之地。三是拥有一支钢班子铁队伍,为企业发展提供了有力保障。川航始终坚持抓党建、抓党风廉政建设、抓内部管理,形成了一支讲政治顾大局、凝聚力强战斗力强的坚强领导班子,形成一支整体素质高、对外形象好的员工队伍。这既是企业持续发展的有力保障,也为企业赢得了广泛赞誉。

 

 

徐进指出,川航要在把握大势、融入全局中进一步找准定位,增强责任感、使命感和紧迫感。省委、省政府特别是东明书记、尹力省长多次强调,要把自身的发展,放在全国、全省发展大局中来认识和把握。川航要在对宏观大局、行业发展趋势和自身阶段特征的把握中,找准肩负的使命、面临的机遇和挑战。一要从全国全省发展战略中找准方向和定位。党的十九大以来,习近平总书记视察首都新机场,把民航强国战略提升到了新的高度;省委省政府确立了“决胜空中”战略,把建设天府国际机场和国际空港等工作确立为全省的“四项重点工程”,并把航空与燃机产业作为重点发展的战略性新产业,大力发展通用航空产业。作为国有企业和省属航空龙头企业,川航肩负着引领我省航空产业发展的重要使命,应当在落实国家和省委省政府重大战略中干在实处、走在前列、作出表率。二要从行业发展趋势中增强紧迫感。随着民航业改革不断深化,市场对资源配置的决定性作用日益凸显,大型航空集团不断强化对市场的控制力,新兴的民营航空不断加入竞争行列,且新一轮兼并重组潮将加剧市场竞争。各大航空公司都在加快变革创新、加速拓展市场,行业将呈现出强者更强、弱者更弱的大趋势。三要从自身发展的阶段性特征中找准工作着力重点。与南航、国航、东航等航空公司比较,川航在资本实力、投融资能力、资源整合能力、市场竞争和抗风险能力等方面还有较大的提升空间。当前及今后一个时期,川航两大主要任务是“做大规模”与“提升质量”。川航既面临许多千载难逢的机遇,特别是“决胜空中”战略、天府国际机场及临空经济区建设等重大机遇,也面临逆水行舟、不进则退的严峻挑战,需要冷静思考、主动作为、牢牢抓住。

徐进强调,川航要在推动高质量发展中进一步加快做强做优做大步伐。高质量发展是做好新时代经济工作的根本要求。省委经济工作会、全国民航工作会分别对贯彻中央经济工作精神,推动今年全省、全民航系统高质量发展作了安排部署。川航上下要紧紧围绕省委省政府、民航局的工作安排,坚定信心,扎实工作,推动各项工作取得新的成绩。具体做到“五个不动摇”:一要始终坚持“安全第一”不动摇。航空安全是关乎人民群众生命财产安全、关乎企业生存发展的根本问题。要正确处理好安全与效益、正常和服务的关系,始终把安全放在第一位、作为“一把手”工程,以责任落实为核心,把“安全隐患零容忍”落实到规章标准和日常工作之中,不断提高安全风险防控水平。二要始终坚持改革攻坚增强活力不动摇。要以市场化为核心,继续推进集团改制,有序推进下属企业混合所有制改革,大力推进内部体制机制改革,进一步增强企业发展的活力,加快发展成为体制机制活、盈利能力强、品牌形象好的市场化、现代化、国际化大企业大集团。三要始终坚持创新发展不动摇。要按照集团“双翼齐飞”“三个突破”的思路,推动在产业发展上取得新发展、新跨越。要结合我省 “决胜空中”战略实施和天府国际机场建设,抓住成都双机场建设和运行机遇,充分发挥主场优势,整合各方资源,形成产业纵向与横向联动发展格局,打造以航空运输为核心的产业平台,着力推进航空全产业链发展。要把发展通用航空产业作为重要抓手,以“飞机+”战略为载体,把航空产业的既有优势与地方的资源和产业优势结合好,探索产业融合发展、国有企业和地方融合发展的新模式,实现川航集团转型升级。四要始终坚持强化管理不动摇。要进一步强化集团管控,以改革调整为手段,确保落实好组织架构的搭建、管控模式的优化、风险管控的完善、党建工作的加强,大力提升企业运转效率。五要始终坚持以人为本真情服务不动摇。聚焦真情服务,按照“资源能力是基础、信息畅通是核心,协调联动是根本,应急处置是关键”抓好航班正点率。要眼睛向内抓自己的政策,眼睛向外抓协调联动。

徐进强调,川航要在抓党建和党风廉政建设中筑牢持续发展的根本保障。要毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设,坚持将党建工作与企业生产经营相结合,确保企业改革发展不偏向、党的建设不滞后。一要切实加强思想政治建设。要以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,精心组织开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,牢固树立“四个意识”,严肃政治纪律和政治规矩,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导。二要切实加强基层党建。要以集团改制为契机,进一步明确党委与董事会、经理层之间的责权边界,严格“三重一大”,决策程序和方式。探索二级公司及以下党组织专职副书记设置的有效途径。大力实施固本强基工程,加强企业党建基层基础工作。要落实企业民主管理制度,保障企业职工合法权利,激发企业职工参与国资国企改革发展的积极性、主动性和创造性。三要切实加强人才队伍建设。要以20字方针为标准,加大对企业领导人员、高管人员的培训培养、提拔使用力度,特别是加大到国际国内一流院校学习培训的力度,建立完善容错机制,进一步强化领导班子、领导人员队伍建设。要按照专业化、年轻化、市场化、国际化的要求,切实加强人才队伍建设。四要切实加强党风廉政建设。要有效落实“两个责任”,驰而不息反“四风”、转作风,深入抓好反腐败工作,加大执纪审查力度,切实加强政府监事会、审计、巡视中发现问题的整改,始终保持反腐败工作的高压态势,为企业改革发展营造风清气正的良好环境。

徐进要求,时近年末岁首,一要切实做好2018年春运工作,统筹抓好落实,确保运输安全、旅客满意。二要扎实做好关心慰问困难职工工作,做好稳定风险排查化解,确保企业和谐稳定。三要积极做好一季度各项工作,把目标变成方案、把方案变成措施,逐一抓好落实,确保实现一季度改革发展工作“开门红”。



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